好的產品怎麼誕生？

Particle 的創辦人 Zach Supalla 這樣說：

當你要切入一個特定市場或產業時，創業者必須親自下場參與。如果你今天要在台灣生產你就應該到當地，居住三四個月參與製造流程。這可能是很多西方的創業家不願意做的。我選擇孵化器就是這個原因。

好的產品不會是你寫個規格給供應鏈製造就可以發生的。你要天天跟廠商討論、研究跟解決問題，有時連細小問題像乾燥劑的品質都有可能影響產品的效能。所以，好的供應鏈管理才會有好的產品，而好的產品才對得起你的客戶。